Tag: innowacje

  • Akademia CREATON pod nowym kierownictwem – wyzwania i plany w 2024 roku  Wywiad z Jarosławem Kostrzewą, kierownikiem Akademii CREATON

    Akademia CREATON pod nowym kierownictwem – wyzwania i plany w 2024 roku Wywiad z Jarosławem Kostrzewą, kierownikiem Akademii CREATON

    Akademia CREATON, jedno z najstarszych i najbardziej rozpoznawalnych centrów szkoleniowych dla profesjonalistów z branży dachowej, od 2024 roku działa prężnie pod nowym kierownictwem. O nowych wyzwaniach, zmienionym programie szkoleń i planach zawodowych na najbliższe miesiące opowiada Jarosław Kostrzewa, wieloletni trener CREATON Polska w zakresie sztuki dekarskiej, który stanął na czele zespołu doświadczonych ekspertów.

    Co dla Pana oznacza zmiana stanowiska?

    Jest to dla mnie przede wszystkim nowy zakres obowiązków. Przyzwyczaiłem się już do stanowiska doradcy technicznego, którym byłem przez ostatnie 6 lat. W nowej roli muszę się zmierzyć z wieloma nowymi wyzwaniami, które są związane z całościowym funkcjonowaniem Akademii CREATON. Oprócz prowadzonych do tej pory przez mnie, w określonym zakresie, szkoleń, prezentacji czy konferencji dla dekarzy, pojawiają się nowe kwestie, na przykład personalne czy związane z logistyką. Mam nadzieję, że w pewnym sensie pomocne będzie moje dotychczasowe doświadczenie, zdobyta wiedza, dzięki czemu uda mi się sprostać tym wszystkim zadaniom, by z satysfakcją wykonywać tę pracę.

    Nie da się ukryć, że Akademia CREATON ma dość szeroki zakres działań. To niezwykle prężnie działająca jednostka. Zapewne większości osób związanej z branżą może kojarzyć się wyłącznie ze szkoleniami. To jednak nie wszystko…

    Naszym głównym zadaniem jest prowadzenie szkoleń, stacjonarnie w centrum pod Poznaniem lub wyjazdowo na terenie całego kraju, na przykład w ramach corocznej akcji „Lato z CREATON” czy współpracy z Polskim Stowarzyszeniem Dekarzy w projekcie „Zawód przyszłości dekarz”. Zdarzają się również szkolenia online oraz webinary. Poza edukacją testujemy również nowe rozwiązania, wyrażamy opinie eksperckie na temat produktów, które z biegiem czasu pojawiają się w ofercie naszej firmy. Muszę zaznaczyć, że mamy również udział w ich promocji, przykładem może być zintegrowany system fotowoltaiczny VARIO czy membrany BLACK. Są to nowości 2024, które są między innymi przedmiotem naszych tegorocznych szkoleń dla dekarzy.

    Czy planuje Pan jakieś zmiany w sposobie działania Akademii CREATON? Czy pojawią się nowe cele, pomysły i sposoby ich realizacji?

    Jestem związany z Akademią CREATON już kilka lat, dlatego też miałem dotychczas spory wpływ na to, jakie zadania sobie wyznaczaliśmy w obrębie zespołu i jak chcieliśmy je realizować. W związku z tym nie zakładam w tym zakresie dużych zmian. Przede wszystkim chcę, by Akademia nie traciła na atrakcyjności, dlatego w zeszłym roku między innymi zmieniliśmy formułę edukacji. Dawniej uczestników obowiązywał 3-stopniowy system szkoleń. Od tego roku zrezygnowaliśmy z tego rozwiązania. Każdy może uczestniczyć w takim szkoleniu, które w danym momencie najbardziej mu odpowiada. Zmieniła się również tematyka. Pojawiły się dodatkowe zagadnienia związane na przykład z elewacją, mansardami, mówimy o tym jak gęsto należy klamrować dachówki oraz poruszamy również wiele innych, dodatkowych kwestii. W dalszym ciągu prezentujemy oczywiście proces produkcji dachówek, zwracając uwagę na jego najważniejsze elementy. W przyszłym sezonie szkoleniowym, czyli 2024/2025 dodamy do naszej oferty kolejny, najbardziej zaawansowany, „mistrzowski” poziom kształcenia. Będziemy na niego zapraszać zarówno nowe osoby jak też takie, które już bywały w Akademii.

    Akademia CREATON 01

     

    Czy i jak zamierza Pan zachęcać dekarzy do udziału w szkoleniach prowadzonych przez Akademię CREATON?

    Pytanie, czy tak naprawdę potrzebna jest jakakolwiek zachęta. W zeszłym roku mieliśmy w sumie 560 uczestników szkoleń, a nasz tegoroczny kalendarz jest równie napięty. W styczniu i lutym prowadziliśmy po 4 szkolenia w tygodniu, natomiast terminarz mamy zapełniony praktycznie do października. Nie licząc okresu letniego, obecnie przyjmujemy zapisy na listopad, więc osób chętnych mamy naprawdę sporo, co nas oczywiście bardzo cieszy.

    Czego mogą spodziewać się uczestnicy szkoleń po ukończeniu Akademii CREATON?

    Udział w szkoleniach pozwala pogłębić wiedzę dotyczącą tematyki dekarskiej. W większości ich absolwentami nie są osoby nowe na rynku, choć i takie się zdarzają. Najczęściej uczestnicy mają już kilka lat doświadczenia w branży. Dzielą się z nami tym, z czym mają największe problemy podczas pracy, a my staramy się wskazywać jak można je rozwiązać i odpowiadać na nurtujące pytania. Często dekarze pracujący na naszych produktach przyjeżdżają z gotowymi tematami, chcą się dowiedzieć czegoś więcej o nich, poszukują podpowiedzi. Muszę powiedzieć, że często z takich rozmów rodzą się naprawdę ciekawe dyskusje. Nasi absolwenci wyjeżdżają również z kompletem informacji dotyczących oferty CREATON. Poznają także dodatkowe akcesoria mogące ułatwić pracę. Ponadto każdy uczestnik szkoleń otrzymuje potwierdzenie nabytych umiejętności i wiedzy w formie certyfikatu.

    Na koniec, pytanie o marzenia i plany zawodowe na przyszłość. O czym marzy nowy kierownik Akademii CREATON?

    Na pewno o większej ilości czasu, bo aktualnie jest to rzecz, której mi najbardziej brakuje. Jeśli chodzi o plany zawodowe, to moim największym marzeniem jest takie kierowanie Akademią CREATON, żeby utrzymać jej dotychczasowy wysoki poziom. A jeśli to możliwe, sięgnąć jeszcze wyżej i w aktywny sposób przyczyniać się do jej rozwoju. Liczę, że mi się to uda i że za jakiś czas spojrzę wstecz z poczuciem dobrze wykonanej pracy i ze świadomością, że wraz z całym zespołem jesteśmy w stanie realizować wszystkie, nawet najbardziej ambitne cele stojące przed nami.

    Więcej informacji na temat Akademii CREATON można znaleźć na: https://www.creaton.pl/o-nas/akademia-creaton.

    Współpraca reklamowa

  • Nagroda SAP Innovation Award dla firmy GTV

    Nagroda SAP Innovation Award dla firmy GTV

    Firma GTV, międzynarodowy dystrybutor akcesoriów meblowych i oświetlenia LED, otrzymał podczas gali SAP Now nagrodę w kategorii najlepszych wdrożeń systemów SAP oraz innowacyjne rozwiązania IT przy budowaniu własnego modelu biznesowego.

    Podczas gali SAP NOW nagrodę SAP Innovation Award otrzymały również takie firmy, jak: Żabka, Inter Cars, Kross, Polkomtel, Grupa Tauron, Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad.

    GTV, działający na rynkach Europy, Azji i Ameryki, polski dystrybutor akcesoriów meblowych i oświetlenia LED, mając na uwadze wysoką dynamikę własnego rozwoju i ograniczenia architektury dotychczas stosowanego oprogramowania, rozpoczął własną transformację cyfrową. Jej trzonem stały się rozwiązania SAP. Platforma SAP HANA wraz systemem SAP Business One przejęły funkcje głównego systemu transakcyjnego, obsługi wielokanałowej sprzedaży, planowania zaopatrzenia i obsługi finansowo-księgowej spółek grupy. Z wykorzystaniem szyny klasy ESB – SAP Business One Integration Framework, zapewniano spójną współpracę całego ekosystemu informatycznego na który składają się m.in. komunikatu EDI, system WMS czy platforma B2B. Nie bez znaczenia jest prostota tworzenia nowych rozwiązań i szybkość ich działania dzięki wykorzystaniu bardzo szybkiego API Rest – Service Layer. Umożliwia to także szybkie tworzenie rozwiązań innowacyjnych i różnicujących model biznesowy jak np. indywidualnej polityki cenowej, mechanizmów rezerwacyjnych czy optymalizacji wysyłek wielomagazynowych.

    Rozwój naszej Spółki i inwestycje w innowacyjne rozwiązania technologiczne są podyktowane dbałością o oferowanie najwyższego poziomu usług dla naszych partnerów biznesowych. Z tego względu w grudniu 2017 roku wdrożyliśmy w życie nowe środowisko informatyczne – SAP Business One, które swoim zakresem obejmuje wszystkie kluczowe obszary działalności firmy, poczynając od kwestii handlowych i logistycznych, a kończąc na procesach księgowych i reklamacyjnych – komentuje Paweł Cąkała manager działu IT, GTV Poland.

    Z wykorzystaniem architektury wysokiej dostępności SAP HANA (ang. HA – High Availability), została zapewniona ciągłość i nieprzerwalność pracy całego środowiska systemów SAP oraz działalności biznesowej. Wdrożenie w GTV to również przykład tego, jak siły dostawcy, tj. Złotego Partnera SAP SUPREMIS oraz wewnętrznego zespołu IT elastycznie współpracują dla realizacji celów biznesowych i odpowiedzi na nowe wyzwania i zmiany.

    O GTV

    GTV to międzynarodowy dystrybutor akcesoriów meblowych i oświetlenia. Jest jedną z najdynamiczniej rozwijających się firm w Polsce. Spółka obecna jest na kilkudziesięciu rynkach w Europie, Azji i Ameryce, a produkty z logo GTV znajdują się w milionach domów i biur na całym świecie. GTV jest firmą w 100% z polskim kapitałem. GTV jest laureatem licznych konkursów branżowych i ogólnobiznesowych, takich jak Gazele Biznesu, Diament Meblarstwa czy Złota 7 Branży Meblarskiej.

    Więcej informacji na http://www.gtv.com.pl/pl

  • Lider innowacyjności w zabezpieczeniach od dwóch dekad

    Lider innowacyjności w zabezpieczeniach od dwóch dekad

    Kiedy szwedzka firma Assa i fiński Abloy połączyły swoje siły w 1994 roku, posiadały zaledwie część skandynawskiego rynku. Obecnie ASSA ABLOY rozpoznawana jest w ponad 70 krajach na całym świecie jako lider kompleksowych zabezpieczeń drzwiowych. 43 000 pracowników, 200 przejęć przedsiębiorstw, działalność operacyjna w blisko 100 krajach i prawie 6 miliardów euro wartości sprzedaży w 2013 roku – to liczby, które najlepiej podsumowują światowy sukces skandynawskiego producenta. ASSA ABLOY obchodzi w tym roku również 15-lecie działalności w Polsce.

    ASSA ABLOY specjalizuje się w kompleksowych systemach kontroli dostępu, wykorzystujących najnowsze zdobycze technologiczne. O globalnym znaczeniu firmy świadczy fakt, że co dziesiąta instalacja systemu zamków lub zabezpieczeń na świecie jest wykonywana z wykorzystaniem jej produktów. Głównymi wyznacznikami strategii, która pozwala firmie utrzymywać tak wysoką pozycję na rynku, jest holistyczne podejście do potrzeb klientów oraz włączenie lokalnych zasobów wiedzy specjalistycznej do budowania relacji na poziomie globalnym. Warto dodać, że ASSA ABLOY od dwóch edycji notowany jest przez „Forbes” na liście stu najbardziej innowacyjnych firm światowej gospodarki.

    Nowe możliwości na polskim rynku

    15-letnia działalność ASSA ABLOY w naszym kraju pozwoliła jej uzyskać pozycję zaufanego partnera w biznesie, co przekłada się na wykorzystanie produktów marek firmy na wielu istotnych inwestycjach. – Polska spółka ASSA ABLOY współpracuje ze zróżnicowanymi profilami klientów. W ciągu ostatnich 15 lat konsekwentnie i z sukcesem budowaliśmy bardzo siną pozycję firmy na rynku zabezpieczeń – mówi Rafał Dorywalski, Dyrektor Zarządzający ASSA ABLOY POLAND. – Dziś działamy na wielu obszarach, dywersyfikując tym samym portfel zarówno produktów, jak i klientów. Organizacyjnie ASSA ABLOY POLAND to ponad 70 pracowników i 70 mln PLN obrotu. W ostatnim czasie skupiliśmy się na rozwoju innowacyjnych działań, otwierając dwa ośrodki badawczo-rozwojowe w Zabierzowie k. Krakowa. Polscy inżynierowie tworzą i udoskonalają w nich technologie na potrzeby globalne całej grupy ASSA ABLOY – dodaje.

    Kluczowym segmentem dla ASSA ABLOY są obecnie elektromechaniczne zamki cyfrowe, pozwalające zrezygnować z tradycyjnych kluczy. W asortymencie grupy znajdują się zarówno rozwiązania energooszczędne, wpisujące się w strategię zrównoważonego rozwoju budownictwa, jak i produkty o ponadprzeciętnej odporności na warunki atmosferyczne oraz uszkodzenia.

    O krok przed konkurencją

    Globalnym celem ASSA ABLOY na najbliższe lata jest ugruntowanie pozycji czołowego dostawcy innowacyjnych rozwiązań z zakresu zabezpieczeń drzwiowych. Do 2025 roku firma chce zwiększyć wartość sprzedaży na rynkach wschodzących. Analitycy ASSA ABLOY prognozują, że rozwiązania oparte na systemach bezpiecznej weryfikacji tożsamości (np. biometrycznej) będą zyskiwać na znaczeniu. Nowym elementem oferty sprzedażowej ASSA ABLOY ma stać się również oprogramowanie, które umożliwi centralny monitoring z samoistną sygnalizacją konieczności prac serwisowych i bezobsługowym zamawianiem natychmiastowej interwencji specjalistów.